Факторы устойчивого развития

Основные факторы воздействия

Компания входит в число крупнейших российских работодателей и оказывает значительное воздействие на экономику, общество и окружающую среду.

• весомый вклад в энергобезопасность Российской Федерации и обеспечение нефтепродуктами более 50 регионов;
• Компания является одним из крупнейших национальных налогоплательщиков – суммарные выплаты в консолидированный бюджет Российской Федерации в 2008 году составили более 40 млрд долларов;
• значительное влияние на рынки трубной продукции, продукции машиностроения и сервисных услуг;
• дочерние общества Компании являются крупными работодателями в ряде российских регионов и градообразующими предприятиями в нескольких муниципальных образованиях, внося весомый вклад в социально-экономическое развитие и рост инвестиционной привлекательности этих регионов.

• воздействие на атмосферу (выброс загрязняющих веществ и парниковых газов);
• воздействие на водные ресурсы (забор воды для производственных нужд и загрязнение в ходе производственной деятельности, утечек и аварий);
• использование земли под производственные объекты;
• потенциальное влияние на биоразнообразие;
• загрязнение окружающей среды при потреблении производимых Компанией нефтепродуктов (косвенное воздействие).

• обеспечение занятости с достойным уровнем оплаты труда и социальной поддержки;
• вклад в формирование этичных общественных и деловых отношений посредством соблюдения прав человека, равноправия, прозрачных отношений с поставщиками и подрядчиками, социально ответственного подхода при реструктуризации Компании и ее дочерних и зависимых обществ;
• повышение образовательного потенциала регионов, поддержка спорта и здорового образа жизни;
• благотворительная поддержка населения, учреждений культуры, инициатив местных сообществ;
• вклад в поддержание традиционного образа жизни коренных малочисленных народов севера в регионах деятельности.

Основные риски и возможность их минимизации

НК «Роснефть» постоянно проводит оценку значимости правовых, финансовых, производственно-технических, экологических и иных рисков, которые могут повлиять на устойчивое развитие Компании.

Эта категория включает риски, связанные с возможным изменением валютного регулирования, таможенного и налогового законодательства, законодательства о недропользовании и лицензировании, судебной практики.

По мнению НК «Роснефть», действующие тенденции в законодательстве и регулировании являются в целом благоприятными для Компании и риск возникновения негативных последствий в связи с будущими изменениями законодательства незначителен.

Риски, связанные с обслуживанием кредитов

Основная часть долгового портфеля Компании номинирована в долларах США. Процентная ставка по большей части этой задолженности базируется на ставках LIBOR или EURIBOR. Увеличение этих ставок может привести к удорожанию обслуживания долга Компании и негативно сказаться на показателях ее платежеспособности и ликвидности.

Основная часть выручки НК «Роснефть» поступает от экспорта нефти и нефтепродуктов и выражена в иностранной валюте. Валютная структура выручки и обязательств действует как механизм встроенного хеджирования, где разнонаправленные факторы компенсируют друг друга. Сбалансированная структура требований и обязательств по валюте сводит к минимуму влияние факторов валютного риска на результаты финансово-хозяйственной деятельности Компании.

Риски, вытекающие из рассматриваемых судами споров по налоговым и иным задолженностям

Компания и ее дочерние общества участвуют в судебных разбирательствах с налоговыми органами России, а также с некоторыми компаниями. Независимо от исхода, эти разбирательства не оказывают существенного влияния на финансовую устойчивость Компании.

Риски, связанные с ценой на нефть, природный газ и нефтепродукты

Основным фактором, определяющим финансовые и, косвенно, операционные показатели деятельности НК «Роснефть», являются цены на нефть, природный газ и нефтепродукты, которые зависят от конъюнктуры мирового рынка, а также баланса спроса и предложения в отдельных регионах России. Снижение цен может привести к уменьшению объемов рентабельной добычи нефти и газа, уменьшению запасов НК «Роснефть» или к снижению экономической эффективности программ поисково-разведочных работ.

Для минимизации влияния ценовых рисков Компания ведет постоянную работу по повышению операционно-финансовой гибкости и оптимизации затрат.

Риски, связанные с реализацией добываемого газа

Транспортировка практически всего газа в России осуществляется по Единой системе газоснабжения (далее – «ЕСГС»), которой владеет и управляет ОАО «Газпром». На практике ОАО «Газпром» имеет существенную свободу в предоставлении доступа к ЕСГС третьим лицам. Дальнейший рост добычи газа и увеличение объемов его реализации независимым региональным трейдерам и промышленным потребителям зависят от достаточного доступа Компании к мощностям ЕСГС, который не гарантирован.

В 2006 году Компания заключила стратегическое соглашение с ОАО «Газпром», в соответствии с которым стороны намерены развивать сотрудничество в области разведки, добычи, транспортировки и переработки углеводородного сырья. Соглашение предусматривает, в частности, закупку Газпромом у Компании природного газа, добытого сверх плановых объемов на месторождениях Западной Сибири, связанных с ЕСГС.

Риски, связанные с оценкой сырьевой базы Компании

Данные по запасам нефти и газа являются не более чем оценками и отличаются неопределенностью. Фактический размер запасов может существенно отличаться от этих оценок, точность которых зависит от качества имеющейся информации и интерпретации данных по технологии нефтедобычи и геологических данных.

Данный риск является общим для всех нефтяных компаний. Минимизация этого риска осуществляется путем непрерывного совершенствования методов геологоразведки и оценки запасов месторождений. Работу по этому направлению ведет корпоративный научно-технический центр Компании.

Риски, связанные с усложнением условий нефтедобычи

Долгосрочные перспективы роста нефтедобычи Компании связаны с освоением шельфовых месторождений Дальнего Востока и южных морей России. Реализация шельфовых проектов сопряжена с более высокими затратами и значительными экологическими и технологическими рисками.

В шельфовых проектах НК «Роснефть» активно сотрудничает с ведущими зарубежными и российскими компаниями, что позволяет не только минимизировать риски, но и осваивать передовой опыт разработки подобных месторождений.

Риски, связанные с трудовыми отношениями и персоналом

Согласно демографическим прогнозам, в ближайшие годы численность населения трудоспособного возраста в России будет сокращаться. Это приведет к увеличению издержек на оплату труда и усилению конкуренции за квалифицированных работников между нефтяными компаниями. Низкая мобильность рабочей силы создает проблемы в обеспечении кадрами месторождений, осваиваемых на новых территориях. Кроме того, в связи со снижением качества профессионального образования Компания испытывает трудности в привлечении квалифицированных рабочих и управленцев нижнего звена.

Для противодействия этим негативным тенденциям Компания стремится обеспечить работникам конкурентоспособные оплату и условия труда, развивает приоритетные социальные программы, направленные на удержание наиболее ценных сотрудников, использует корпоративную систему повышения квалификации, сотрудничает с профессиональными учебными заведениями для отбора наиболее способной молодежи и повышения уровня ее подготовки.

Риски при проведении реструктуризации

Проводимые в Компании структурные преобразования, нацеленные на повышение эффективности и оптимизацию численности и структуры подразделений, могут вызвать социальные конфликты.

Для минимизации этих рисков Компания взаимодействует с представляющими интересы работников профсоюзными организациями, учитывает позиции всех заинтересованных сторон и стремится выбирать варианты реструктуризации с учетом особенностей локальных рынков труда.

Экологические риски

Основная деятельность Компании связана с масштабным и многообразным воздействием на окружающую среду. Превышение допустимых уровней воздействия на окружающую среду может приводить к значительным денежным штрафам и наносить ущерб репутации Компании.

Для снижения этих рисков Компания реализует экологическую и газовую программы, программу повышения надежности трубопроводов, внедряет более совершенное и безопасное оборудование, проводит обучение персонала и отработку методов минимизации ущерба при чрезвычайных ситуациях, ведет переработку нефтешламов и нефтезагрязненных грунтов, осуществляет рекультивацию земель по завершении производственной деятельности.