Устойчивое развитие

Промышленная безопасность, охрана труда и окружающей среды. борьба с изменением климата

Принципы управления в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды

Стратегические ориентиры

При осуществлении производственной деятельности ПАО «НК «Роснефть» осознает свою ответственность за здоровье, охрану труда и благополучие работников, подрядчиков и местных сообществ, а также за охрану окружающей среды в регионах присутствия.

В 2020 году мировая экономика столкнулась с новыми вызовами. Исключительная по своим масштабам пандемия коронавируса внесла глобальные изменения во все отрасли. В этих сложных условиях Компания продолжает уделять особое внимание внедрению высоких стандартов безопасности труда, поддержанию усиленного контроля и эффективных процессов управления рисками для обеспечения безаварийной работы, безопасных условий труда сотрудников и реализации программ минимизации воздействия на окружающую среду. «Роснефть» также продолжила работу по развитию и усилению инициатив в области углеродного менеджмента, направленных на минимизацию воздействия рисков и последствий, связанных с изменением климата и процессом энергетического перехода.

Принципы управления в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды

В декабре 2018 года Совет директоров ПАО «НК «Роснефть» утвердил стратегические направления развития Компании, связанные с реализацией Целей устойчивого развития Организации Объединенных Наций (ООН). Таким образом, миссия, ценности, цели и стратегические ориентиры Компании согласуются с 17 Целями устойчивого развития ООН.

«Роснефть» определила пять приоритетных целей, достижению которых она будет способствовать в ходе своей основной деятельности: «Хорошее здоровье и благополучие», «Недорогостоящая и чистая энергия», «Достойная работа и экономический рост», «Борьба с изменением климата» и «Партнерство в интересах устойчивого развития». В поддержку этих приоритетных целей ПАО «НК «Роснефть» усилило систему управления рисками промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды (ПБОТОС), усовершенствовав процессы и процедуры управления, а также обеспечив активное развитие компетенций. Компания также усилила мониторинг программ ПБОТОС, с тем чтобы улучшить их внедрение и реализацию во всех аспектах производственной деятельности.

В 2020 году Компания перешла на международный стандарт ISO 45001:2018 «Системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда» и подтвердила соответствие требованиям международного стандарта ISO 14001:2015«Системы экологического менеджмента». По результатам прошедшего независимого аудита ПАО «НК «Роснефть» и 66 Обществ Группы получили сертификаты соответствия международным стандартам (в рамках единого сертификата).

Цели Компании в области ПБОТОС

ПАО «НК «Роснефть» нацелено на обеспечение безаварийной производственной деятельности, безопасных условий труда сотрудников и подрядчиков, поддержание здоровья населения в районах деятельности Компании и минимизацию воздействия ее деятельности на окружающую среду. Показатели ПБОТОС ежегодно сравниваются с показателями компаний нефтегазовой и нефтеперерабатывающей отраслей.

«Роснефть» также инвестировала средства в ряд проектов по улучшению состояния окружающей среды и экологических программ для достижения целей своей экологической стратегии, определенных в Стратегии «Роснефть – 2022».

В 2020 году разработана и рассмотрена на Комитете Совета директоров по стратегии и устойчивому развитию Концепция экологического развития Компании до 2030 года, определяющая основные принципы природоохранной деятельности и способствующая достижению Целей ООН в области устойчивого развития, а также национальных экологических целей Российской Федерации на период до 2030 года.

От обязательств – к действиям

В 2020 году проведено пять заседаний Комитета по ПБОТОС «Роснефти», на которых были рассмотрены результаты деятельности в этой сфере, ход реализации ключевых программ направления и согласованы приоритеты ПБОТОС. Итоги достижения целевых показателей в области ПБОТОС рассматриваются ежеквартально сначала Комитетом по ПБОТОС, в состав которого входят представители руководства Компании, и далее Советом директоров ПАО «НК «Роснефть».

Заседания Подкомитета по углеродному менеджменту также проводились ежеквартально для рассмотрения прогресса в реализации мероприятий Плана по углеродному менеджменту «Роснефти» на 2020 год. В августе отчетного года Подкомитетом была сформирована группа для разработки долгосрочного Плана по углеродному менеджменту до 2035 года. Этот план согласован Главным исполнительным директором и рассмотрен на Совете директоров в декабре 2020 года, а затем доведен до общественности. В конце отчетного года Подкомитет по углеродному менеджменту был преобразован в Комитет по углеродному менеджменту с подчинением Главному исполнительному директору Компании.

Обеспечение безопасности и здоровья наших людей – наивысшая и безусловная ценность ПАО «НК «Роснефть»

Наивысшим приоритетом «Роснефти» является безопасность всех сотрудников, подрядчиков, производственной деятельности и сообществ, в которых Компания осуществляет свою деятельность. В ПАО «НК «Роснефть» следуют принципу «Любое происшествие можно предотвратить».

В 2020 году основное внимание было уделено разработке, внедрению и реализации ключевых программ в области промышленной безопасности и охраны труда и мероприятий по развитию лидерства и культуры безопасности, соблюдению Золотых правил безопасности труда, безопасности подрядных организаций и обеспечению безопасности дорожного движения. В отчетном году Компанией были обеспечены необходимые мероприятия по охране труда и промышленной безопасности, расходы на которые составили около 48 млрд руб. в условиях перевода на дистанционный режим работы и ограничительных мер, способствующих сохранению здоровья сотрудников.

Развитие лидерства и культуры безопасности

Личные обязательства руководителей в области ПБОТОС распространяются на топ-менеджеров Компании, генеральных директоров Обществ Группы и руководителей других уровней. Эти обязательства предоставляют им возможность лично продемонстрировать лидерство в области безопасности труда на производстве. Руководители всех уровней определяют четкие руководящие принципы в области ПБОТОС в соответствии с едиными Принципами лидерства Компании и обеспечивают безопасные условия труда для всех сотрудников «Роснефти» и подрядчиков.

Сотрудники и подрядчики, где бы они ни работали, должны соблюдать Золотые правила безопасности труда и принимать меры по прекращению работы, если безопасность или здоровье любого человека находятся под угрозой. Представители профсоюзов оказывают дополнительную поддержку Обществам Группы для обеспечения соблюдения процедур охраны труда.

Компания придерживается принципа непрерывного развития потенциала и компетентности сотрудников, особенно в сферах с самыми высокими рисками в области ПБОТОС, и это способствует укреплению приверженности ПБОТОС. Программы развития потенциала включают корпоративное обучение силами внутренних тренеров, внешнее обучение, прямые диалоги и распространение агитационных материалов.

В 2020 году более 25 тыс. работников Обществ Группы прошли обучение у внутренних тренеров на ключевых корпоративных курсах в области ПБОТОС: «Порядок внутреннего расследования происшествий», «Управление рисками в ПБОТОС» и «Лидерство в области ПБОТОС».

В рамках сотрудничества с РГУ нефти и газа (НИУ) им. И. М. Губкина внутренние тренеры Компании совместно с сотрудниками университета подготовили адаптированный к дистанционному обучению формат ключевых корпоративных курсов для руководителей Обществ Группы и их заместителей, по которым в 2020 году успешно прошли обучение 355 человек.

Сотрудники головного офиса Компании и Обществ Группы прошли обучение в ноябре и декабре 2020 года по теме «Требования международных стандартов ISO 45001:2018 и ISO 14001:2015. Внутренний аудитор ИСУ ПБОТОС по ISO 45001:2018 и ISO 14001:2015 (в соответствии с ISO 19011:2018)» для развития уровня компетентности сотрудников в части требований этих двух стандартов.

Приоритетные направления ПБОТОС в 2020 году
  • Развитие лидерства и культуры безопасности
  • Внедрение Золотых правил безопасности труда
  • Повышение уровня безопасности подрядчиков
  • Безопасность дорожного движения
  • Повышение уровня промышленной безопасности
  • Совершенствование риск-ориентированного подхода в производственной деятельности
  • Разработка долгосрочного Плана по углеродному менеджменту до 2035 года,
  • Разработка Концепции экологического развития до 2030 года

В 4-м квартале 2020 года блоком ПБОТОС был организован выборочный опрос сотрудников Обществ Группы по вопросам культуры безопасности труда, включая вопросы по мотивации, оценке рисков ПБОТОС, Золотым правилам безопасности труда, средствам индивидуальной защиты, отношению к безопасности труда, информированию о происшествиях, коммуникациям в области ПБОТОС и соблюдению противоэпидемиологических мер. Результаты опроса являются ценной информацией для дальнейшего развития культуры безопасности и продемонстрировали положительную динамику повышения культуры безопасности труда наших сотрудников.

Развитие лидерства и культуры безопасности

Впервые в 2020 году в «Роснефти» организовано обучение работников по вопросам углеродного менеджмента. Проведено более 15 информационных сессий для руководителей и сотрудников различных подразделений Аппарата управления Компании и Обществ Группы, в том числе задействованных в реализации пилотных проектов по обнаружению утечек метана. С 2021 года данные сессии будут проводиться в виде корпоративного обучения на постоянной основе. Профильные специалисты Компании обучены на курсе «Система учета, мониторинга и отчетности по выбросам парниковых газов в свете нормативных и методических требований в соответствии со стандартами ISO 14064», который проведен внешним провайдером, обладающим опытом обучения и внедрения указанного стандарта.

Одним из важнейших приоритетов Компании является сохранение окружающей среды на благо нынешнего и будущих поколений. «Роснефть» требует от каждого сотрудника ответственного отношения к окружающей среде, повышения уровня экологической культуры и соблюдения требований охраны окружающей среды. В прошлом году впервые на всех уровнях Компании были организованы прямые диалоги на тему «Экологическая культура и лидерство в области охраны окружающей среды». Руководители от топ-менеджеров до линейных менеджеров операционных подразделений Обществ Группы проводили видеоконференции (в связи с ограничениями, введенными из-за пандемии COVID-19) для работников Компании в целях разъяснения экологических вопросов, повышения вовлеченности сотрудников и осведомленности о соблюдении данных требований, а также поощрения сохранения окружающей среды как на рабочем месте, так и дома.

Проведен VII Общекорпоративный съезд экологов ПАО «НК «Роснефть», в работе которого приняли участие топ-менеджеры Компании, руководители и специалисты ее структурных подразделений и более чем 200 Обществ Группы, а также представители международных партнеров — Equinor и BP. Ключевой темой съезда стало обсуждение прогресса в достижении экологических целей Стратегии «Роснефть – 2022», а также долгосрочных целей Компании по охране окружающей среды, углеродному менеджменту и мер по их выполнению в контексте Целей устойчивого развития ООН, национальных целей и приоритетов Энергетической стратегии Российской Федерации. Кроме того, уделено внимание вопросам промышленной экологии, сохранения биоразнообразия, применения новых природоохранных технологий. Отдельным пунктом повестки дня съезда стала тема социально ответственного инвестирования (ESG) и приоритетного значения экологических показателей для инвестиционной привлекательности Компании.

Золотые правила безопасности труда

Несмотря на ограничения, вызванные коронавирусной инфекцией, в 2020 году были приняты дополнительные меры по внедрению Золотых правил безопасности труда во всех Обществах Группы, подключенных к корпоративным ресурсам «Портал обучения и развития» и «Дистанционное обучение». Так, например, запущено дистанционное обучение с использованием интерактивного курса «Золотые правила безопасности труда», которое будет дальше поэтапно внедряться в Обществах Группы для максимального охвата сотрудников Компании.

>130 тыс. работников прошли обучение Золотым правилам безопасности труда в дистанционном формате

Безопасность сотрудников Компании и подрядных организаций

Осознавая риски для жизни и здоровья работников, связанные с распространением новой коронавирусной инфекции, а также производственные риски, связанные с вводимыми противоэпидемическими и ограничительными мероприятиями, «Роснефтью» предприняты ответственные шаги, направленные на защиту работников Компании и подрядных организаций и обеспечение непрерывной деятельности производственных объектов. Это реализовано посредством планирования и организации работы, в том числе вахтового режима, соблюдения строгих санитарных мер, введения контрольно-карантинных мероприятий, зонирования работ и контроля за их выполнением. Для сотрудников были обеспечены обязательные медицинские осмотры и выдача средств индивидуальной защиты на необходимом уровне. Весь контроль осуществлялся в соответствии с правовыми и корпоративными стандартами и требованиями.

В 2020 году были внедрены новые правила и процедуры закупок для квалификации и допуска подрядчиков на объекты Компании. Также введена новая процедура оценки рисков для ранжирования подрядчиков по уровню влияния на ПБОТОС. Ожидания и требования в области ПБОТОС, предъявляемые к подрядчикам, включаются в их договорные обязательства.

Безопасность дорожного движения

В «Роснефти» действует положение «Система управления безопасной эксплуатацией транспортных средств», которое устанавливает требования к водителям, транспортным средствам и оборудованию Компании, а также подрядным и субподрядным организациям.

В рамках системы управления транспортной безопасностью для предотвращения дорожно-транспортных происшествий в 2020 году Компания утвердила Концепцию по безопасности дорожного движения ПАО «НК «Роснефть» на 2020–2022 годы. Она учитывает основные цели и задачи Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года № 204 и Стратегии безопасности дорожного движения Российской Федерации на 2018–2024 годы, в том числе:

  • снижение травматизма и тяжести последствий дорожно-транспортных происшествий;
  • соблюдение требований законодательства в области ПБОТОС;
  • непрерывное улучшение показателей безопасности дорожного движения;
  • отсутствие происшествий из-за неисправности транспортного средства и состояния здоровья водителей;
  • использование риск-ориентированного барьерного подхода в процессе управления безопасностью дорожного движения.

Кроме того, в рамках Концепции безопасности дорожного движения ПАО «НК «Роснефть» на 2020–2022 годы были реализованы следующие приоритетные мероприятия по снижению рисков:

  • обучение водителей по программам защитного вождения;
  • установка бортовых систем мониторинга (БСМТС – ГЛОНАСС), видеорегистраторов, использование портативных приборов измерения скорости движения транспортных средств;
  • создание единой корпоративной телематической платформы для спутникового мониторинга транспортных средств Компании на базе ГЛОНАСС;
  • публикация статей о безопасности дорожного движения в региональных/корпоративных СМИ;
  • реализация плана коммуникационной поддержки.

В течение года Обществами Группы были организованы профилактические акции по предотвращению дорожно-транспортных происшествий «Мы за безопасность дорожного движения – 2020», «Безопасная дорога – 2020» и «Осторожно, дети!» в целях обеспечения снижения числа аварий.

Промышленная безопасность

Компания использует барьерный подход к оценке рисков с использованием предупреждающих и реагирующих барьеров для планирования и реализации программ и мероприятий, направленных на предотвращение аварий, связанных с утечками или нарушениями целостности, а также минимизацию последствий.

В 2020 году «Роснефть» приступила к реализации новой масштабной программы «Повышение надежности трубопроводов 2020–2025 гг.». Участие в Программе принимают 23 нефтегазодобывающих предприятия Компании. Основные цели ее реализации:

  • снижение показателя отказов промысловых трубопроводов на 20 % от уровня 2019 года;
  • увеличение объемов внутритрубной диагностики для контроля состояния трубопроводов;
  • подбор, испытание и внедрение новых технологий и покрытий, обеспечивающих защиту от коррозии и отложений;
  • разработка и внедрение инструментария для оперативного контроля и анализа работы и состояния парка промысловых трубопроводов.
23 нефтегазодобывающих Общества Группы участвуют в новой программе «Повышение надежности трубопроводов 2020–2025 гг.»

Программа предусматривает реконструкцию более 7 тыс. км трубопроводов, капитальный и текущий ремонты более 6 тыс. км. транспортных сетей.

Риск-ориентированный подход

В период 2019–2020 годов обновленные подходы к управлению рисками в области ПБОТОС, предполагающие единые критерии оценки и уровни принятия решений, а также применение барьерного подхода, были внедрены в 135 Общестах Группы. Приоритет при этом отдан Обществам Группы, осуществляющим высокорисковую деятельность в области ПБОТОС, в том числе включенным в периметр корпоративных сертификатов ISO 45001 и ISO 14001.

Важным результатом внедрения процесса управления рисками ПБОТОС во всех Обществах Группы является выявление недостатков в барьерах безопасности. Полученные сведения позволяют установить приоритетность работ по укреплению барьеров безопасности, имеющих отношение к наиболее значимым рискам. Это в большой степени будет способствовать уменьшению количества серьезных происшествий как для работников Компании и подрядных организаций, так и для окружающей среды.

В 2020 году особое внимание при анализе состояния барьеров безопасности уделялось объектам, расположенным в Арктической зоне Российской Федерации и районах вечной мерзлоты, а также безопасному состоянию резервуарных парков.

В 2020 году в целях поддержки внедрения барьерного подхода разработаны методические рекомендации по оценке и анализу рисков, связанных с пожарами и газонефтеводопроявлениями, а также несколько типовых диаграмм «галстук-бабочка», использование которых обеспечивает единообразный подход при описании рисков и применимых барьеров безопасности.

Экологическая ответственность

«Зеленые» инвестиции

Компания на системной основе реализует ряд мероприятий и инвестиционных проектов, нацеленных на предотвращение воздействия на окружающую среду. В период 2018–2020 годов «зеленые» инвестиции, направленные на сокращение сжигания попутного нефтяного газа (ПНГ), повышение надежности трубопроводов, улучшение управления сточными водами, отходами и рекультивацию земель, составили около 120 млрд руб.

~120 млрд руб. составили «зеленые» инвестиции «Роснефти» в период 2018–2020 годов
Экологическая ответственность

Углеродный менеджмент – управление рисками и возможностями

В декабре 2020 года Совет директоров «Роснефти» рассмотрел План по углеродному менеджменту до 2035 года, согласованный Главным исполнительным директором и предусматривающий долгосрочный подход к сокращению углеродного следа Компании в контексте глобального энергетического перехода к низкоуглеродной экономике. Основными целями Плана являются:

  • предотвращение абсолютных выбросов парниковых газов в объеме 20 млн т CO2-экв. (области охвата 1 и 2);
  • сокращение интенсивности выбросов в нефтегазодобыче на 30 % (области охвата 1 и 2);
  • снижение интенсивности выбросов метана до уровня ниже 0,25 %;
  • нулевое рутинное сжигание ПНГ к 2035 году.

Реализация плана позволит укрепить позиции ПАО «НК «Роснефть» как одного из лидеров мирового энергетического рынка в условиях энергетического перехода и обеспечить максимальную монетизацию доказанных запасов Компании.

Выбросы в атмосферу, не связанные с парниковыми газами

В 2020 году Компания сократила объем выбросов загрязняющих веществ в атмосферу на 14 %, в том числе за счет реализации программы утилизации ПНГ. Одним из ключевых мероприятий по реализации этой программы в 2020 году стал ввод в эксплуатацию приоритетных объектов утилизации ПНГ на Юрубчено-Тохомском месторождении «Восточно-Сибирской нефтегазовой компании».

14 % составило сокращение объема выбросов загрязняющих веществ в атмосферу в 2020 году

Охрана водных ресурсов

Одним из стратегических приоритетов Компании является минимизация потребления пресной воды в соответствии с Целями устойчивого развития ООН. Это достигается за счет реализации проектов модернизации инфраструктуры и использования наилучших доступных технологий. В 2020 году «Роснефть» продолжила сокращать объем отведения загрязненных сточных вод благодаря строительству и реконструкции объектов водоочистки, в том числе в рамках программы модернизации нефтеперерабатывающих предприятий, а также за счет выхода на проектную мощность реконструированных очистных сооружений «Башнефть-Уфанефтехим» и поддержания эффективности очистки на других очистных сооружениях. С февраля 2020 года введены в промышленную эксплуатацию локальные очистные сооружения и блок оборотного водоснабжения для производства присадок в ООО «НЗМП». В октябре 2020 года введен в эксплуатацию комплекс сооружений для утилизации очищенных сточных вод в АО «Роспан Интернешнл».

Обращение с буровыми и нефтесодержащими отходами

В 2020 году Компания переработала более 4,7 млн т отходов бурения, сократив ранее накопленный объем буровых отходов более чем на 1,3 млн т. Кроме того, в отчетном году было переработано около 850 тыс. т нефтесодержащих отходов. «Роснефть» постоянно работает над совершенствованием процессов контрактования услуг по обращению с отходами и внедрением современных методов обращения с отходами для поддержания достигнутых высоких темпов их утилизации.

>4,7 млн т отходов бурения переработала Компания в 2020 году

Рекультивация земель

Компания продолжила реализацию мероприятий по охране и реабилитации земель, в 2020 году было рекультивировано более 500 га загрязненных территорий.

Повышение эффективности управления разливами нефти

«Роснефть» предпринимает дополнительные усилия по совершенствованию системы предупреждения разливов и управления аварийно-спасательными формированиями. Для этого в 2020 году в Компании централизована функция координации работ по предотвращению разливов и реализации мер, направленных на предотвращение причинения ущерба окружающей среде от порывов трубопроводов на суше и происшествий с экологическими последствиями на шельфе Российской Федерации.

Принимая во внимание особую роль и ответственность за сохранение объектов окружающей среды и арктических природных экосистем, в ПАО «НК «Роснефть» разработан План мероприятий по спасению животных в рамках шельфовых проектов при разливе нефти и нефтепродуктов, который является дополнением к планам ликвидации разливов нефти (планам ЛРН). Документ представляет собой руководство для Обществ Группы и операторов проектов в рамках планирования и управления ликвидацией последствий разливов нефти и нефтепродуктов, затрагивающих дикую природу, и содержит подходы к разработке мероприятий по защите, спасению и реабилитации животных.

Сохранение биоразнообразия

Особое внимание Компания уделяет мероприятиям, направленным на сохранение биоразнообразия. В развитие национального проекта «Экология» в декабре 2019 года между ПАО «НК «Роснефть» и Министерством природных ресурсов и экологии Российской Федерации заключено соглашение о взаимодействии, которое предусматривает развитие сотрудничества в области сохранения биоразнообразия. Цель проекта – оценка современного состояния, численности и динамики популяций таких ключевых видов – индикаторов устойчивого состояния морских и сухопутных экосистем Арктики, как дикий северный олень и занесенные в Красную книгу Российской Федерации белая чайка, атлантический морж и белый медведь.

В 2020 году в рамках этой деятельности были проведены экспедиционные полевые работы по изучению белого медведя на архипелаге Новая Земля (мысе Желания) и моржа на островах архипелага Земля Франца-Иосифа, а также Оранских островах и острове Виктория. Кроме того, в ходе полевых работ в июле – августе отчетного года на острове Визе были организованы работы по изучению белых чаек. Фактическая стоимость этих мероприятий в 2020 году составила более 119 млн руб.

Компания продолжает начатые в 2016 году работы по публикации научно-популярных изданий на основе уникальных данных, полученных в результате экспедиционных исследований, проводимых собственными силами и с привлечением ведущих научно-исследовательских институтов страны. В 2020 году изданы «Экологический атлас. Баренцево море» и «Виды – биологические индикаторы состояния морских арктических экосистем».

В осенне-зимний период 2020 года на полуострове Таймыр и в Эвенкии проведены полевые исследования дикого северного оленя. Учеными Сибирского федерального университета и Арктического научно-исследовательского центра были проведены авиационные обследования и мечение оленей ошейниками со спутниковыми передатчиками, что позволит дистанционно исследовать пути миграции животных. Также проводились ежедневные стационарные наблюдения за миграцией диких северных оленей, водные и наземные моторизованные маршруты по берегам рек Хета и Хатанга. Отобрано более 50 проб для дальнейших лабораторных исследований.

Общества Группы провели масштабную работу по воспроизводству водных биологических ресурсов – по предварительным результатам, в речные системы России было выпущено более 70 млн молоди рыб.